БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ · УСЛУГА

Персональный консалтинг

Разговор один на один с человеком, который разбирается и в бизнесе, и в том, как устроен тот, кто им управляет

ФОРМАТ
Один на один, онлайн или очно
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
От 60 минут
СТОИМОСТЬ
50 000 ₽ за час
ПАКЕТОВ
Обсуждаемо после первых трех встреч
Врач + стратегия
Меня зовут Гай Карапетян. Я врач, психотерапевт и бизнес‑стратег. Как стратег работал с такими компаниями, как Хабр, Dentsu/OKKAM, ФРИИ, Р7‑Офис, Organicapps, Hobby Games, 05.ru, «Интерволга», «Кошелёк» и т. д.

Работая с топовыми управленцами, я вижу одну и ту же картину: любая бизнес‑стратегия мертва, если она написана для старой версии вас. Невозможно масштабировать себя, свои достижения, если мозг саботирует решения из‑за кривых когнитивных сценариев. Я создал алгоритм, чтобы перевести сложные законы нейробиологии в понятные технологии.

Я не мотивационный спикер. Моя специализация — системная инженерия человеческой психики и бизнес-стратегии в работе с неопредленным будущим.
Мы не будем «разговаривать о проблемах». Мы будем находить битый код и переписывать его.

Моё образование отражает синтез медицины, экономики и глубинной психологии:
  • Российский государственный медицинский университет (РГМУ);
  • Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова;
  • Школа Активного Сознания Института Психонетики ИПИР О. Г. Бахтиярова;
  • Школа интегративной кинезиологии при мастерской О. И. Троицкой.
В профессиональной деятельности развиваю гибкий подход живого стратегического планирования. Он строится не на шаблонных схемах, а на понимании личности управленца, реальных процессах и корпоративной культуре компании. Активно изучаю личностные стратегии специалистов и управленцев, помогаю им находить индивидуальный путь к успеху.
С ЧЕМ ПРИХОДЯТ

Запрос почти никогда не бывает только деловым

Ко мне приходят первые лица и топ-менеджеры. Человек начинает с решения, которое не может принять, а заканчивает тем, почему он вообще выбирает именно так. Одно от другого не отделяется, и разделять не нужно: в решениях собственника его устройство участвует наравне с рынком.

  • Есть решение, которое я откладываю уже несколько месяцев
  • Компания растёт, а я не хочу идти на работу
  • Не понимаю, чего хочу дальше, кроме как «чтобы работало само»
  • Постоянно тушу пожары и не могу выйти из операционки
  • С партнёром разошлись во взглядах и не можем это обсудить
  • Всё получается, но радости нет, и это пугает

Формулировать заранее не нужно. Приходите с тем, как есть, — разберёмся на встрече.

КАК ЭТО УСТРОЕНО

Час, в котором ничего не происходит само

Разговор структурный, а не свободный

Это не сессия «выговоритесь». Я задаю вопросы, часть из них покажется странными, и веду к тому, что за решением стоит на самом деле.

Я говорю то, что вижу

Включая неудобное. Если ваша логика не сходится, я скажу об этом прямо, а не буду поддерживать удобную версию.

Никаких обещаний счастья

Я не продаю волшебную таблетку. Задача — увидеть, где вы действуете на автомате, и чего это стоит вам и вашей компании.

Дальше вы решаете сами

После встречи может ничего не понадобиться. Может понадобиться ещё одна. А может выясниться, что вопрос вообще не мой — тогда я скажу и порекомендую, к кому идти.

Границы

Почему это не коучинг и не терапия

Не коучинг

Коуч исходит из того, что ответ у вас уже есть и его надо достать вопросами. Часто это правда — но не всегда. Если я вижу, что ответ неверный, я скажу это, а не буду задавать наводящие вопросы, пока вы не догадаетесь сами.

Не терапия

Терапия работает вдолгую и с историей. Здесь короткая дистанция и рабочий контекст: мы смотрим, как ваше устройство проявляется в конкретных решениях компании, а не разбираем детство.

Не консультация по бизнесу

Я не принесу вам готовый план и не скажу, какой рынок выбрать. За этим приходят в стратегический консалтинг, и это отдельная работа.

Понимание не равно изменению. Знать, что машина едет, и быть опытным водителем — разные вещи.

ЧТО ЭТО ДАЁТ

Не легче, а яснее

Названная причина вместо ощущения
Обычно человек приходит с формулировкой «что-то не так». Уходит с пониманием, где именно и почему.
Решение, которое можно принять
Не рекомендация, а собственное решение, для которого стало достаточно ясности.
Понимание, стоит ли идти дальше
После часа видно, разовый это вопрос или тема, которая требует нескольких встреч.
Разговор один на один
РИТМ РАБОТЫ

Одна встреча или несколько

01

Разовая встреча

Чаще всего этого достаточно. Один конкретный вопрос, час работы, решение, которое вы принимаете сами. Если после встречи вам ничего не нужно — значит, всё сделано правильно.

02

Несколько встреч подряд

Когда вопрос оказался не разовым: например, дело не в конкретном решении, а в том, как вы принимаете решения вообще. Тогда мы договариваемся о нескольких встречах, но каждую вы берёте отдельно и в любой момент можете остановиться.

03

Редкие встречи по ходу дела

Некоторые возвращаются раз в квартал или когда упираются во что-то новое. Абонемента и обязательств здесь нет: просто пишете, когда нужно.

КОМУ ПОДХОДИТ

И кому не подходит

Имеет смысл, если

  • Вы первое лицо или топ-менеджер и платите за встречу сами
  • Вопрос лежит на стыке бизнеса и того, как вы устроены
  • Вам нужен собеседник, который не зависит от вас и не боится вас расстроить
  • Вы готовы услышать неудобное о себе
  • Вам не нужен процесс на год — нужен разбор конкретной ситуации

Не подойдёт

  • Если нужна регулярная психотерапия. Это другая работа и другой специалист, я порекомендую.
  • Если запрос про другого человека: как изменить партнёра, сотрудника или супруга. Здесь работают только с тем, кто пришёл.
  • Если оплату делает компания, а вопрос личный. Тогда лучше идти в формат интенсива, а не в консультацию.

ПРАВИЛА

Всё остаётся между нами

Полная конфиденциальность

Ничего из сказанного не выходит за пределы разговора — ни в каком виде и ни при каких обстоятельствах.

Никаких записей без согласия

Встреча не записывается, если вы об этом не попросили.

Вы платите за себя

Оплата от компании превращает разговор в отчётность. Здесь так не работает.

Отмена без объяснений

Перенос или отмена не требуют причины. Достаточно предупредить.

С какими задачами помогаю

Бизнес-задачи
Личностные вопросы

Что говорят про Гая

Записаться на прием
Первые 30 минут — бесплатно,
чтобы выяснить, смогу ли я действительно быть полезным для вас
Согласие